大切な人材リソースの潜在的な特性を科学的に分析し数値化します。そして、あなたの会社のパフォーマンスモデル（成果の上げている人や会社として求める人材像）を分析し数値化します。

 

個人の分析結果とパフォーマンスモデルのデータをマッチングさせ、その職務にとって最適な特性を持っている人材の発掘。また、職務におけるマネジメントからのアドバイスポイントを提供します。

 

人材の有効的は配置やトレーニング計画、チームビルディングの科学的なアプローチを行います。

人材を採用したり人事異動させる際に目に見えて判るのは履歴書などで判る「職務経歴（スキル）」、テストなどで判る「知識（ナレッジ）」、面接などで判る「外見・態度・振る舞い（デミナー）」などだけです。

 

Profile XT®は目に見えない「思考・行動特性（コンピテンシー）」を科学的に数値化します。

 

誰しも面接面談ではオーバーに表現することもあります。人によって評価が変わる可能性もあります。

 

スキルとナレッジ、デミナーだけではなく、潜在的なコンピテンシーを加味した、適材適所のマネジメントをすることができます。

世界中で様々な規模の企業や業種で採用されています。

 

個人の特性から見た適材適所だけではなく、会社の求める思考・行動特性をもった人材の発掘を科学的に行います。

 

採用や人事異動だけではなく、色々な側面で組織の課題解決や問題発生の予防などが可能です。

 

具体的にどのような場面で使われているのかは、こちら。

Profile XT®は通常のアセッサーの行うアセスメントと比較して以下の特徴があります。

 

1．全てのアセスメントはPCを使って行われます。（およそ2時間程度の回答時間）

 

2．個人レポートと分析グラフだけではなく、マネジメント向けのレポートが充実しています。（全13種類のレポート）

 

3．システム上で組織のパフォーマンスモデル（目指すべき求められる職務特性）をシミュレーションしながら、アセスメント対象者と比較し職務マッチ指数として表示します。

 

4．Profile XT®のシステム上に評価データやパフォーマンスモデルが蓄積され、組織として永続的に定量的で定性的な人材を評価することができるようになります。

 

Profile XT®のアセスメントはWebサービスとしてコストと時間を節約するだけで無く、世界最高レベルのアセスメントを提供します。